Аллен как привести дела в порядок искусство продуктивности без стресса

Читать онлайн «Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса [=Как разобраться с делами]» автора Аллен Дэвид — RuLit — Страница 1

Дэвид Аллен Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса

Посвящается Кэтрин, моему замечательному партнеру в жизни и в работе

Дэвид Аллен по праву считается одним из самых влиятельных теоретиков продуктивности. Он — ведущий докладчик и фасилитатор таких организаций, как журнал New York Life, Мировой банк, Фонд Форда, L.L. Bean и ВМС США. Дэвид проводит мастер-классы по вопросам продуктивности для частных лиц и организаций по всем США. Кроме того, Дэвид — президент David Allen Company и в течение более чем двадцати лет работает консультантом по менеджменту и персональным тренером менеджеров высшего звена. Его статьи публикуются в Fast Company, Fortune, Los-Angeles Times, New York Times, Wall Street Journal и других популярных изданиях. Книга «Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса» была издана в двенадцати странах мира. Дэвид Аллен живет в городе Оджаи, Калифорния.

Многие учителя, партнеры, коллеги, сотрудники и друзья за долгие годы помогли мне осознать и разработать принципы, описанные в книге «Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса». Джордж Мэйер, Майкл Букбайндер, Тед Дрейк, Дин Ачесон и Рассел Бишоп сыграли ключевые роли на пути моего личностного и профессионального развития. Рон Медвед, Салли Мак-Ги, Лесли Бойер, Том Бойер, Пэм Тэррэнтайн и Келли Форристер также внесли свой вклад в мою работу по мере ее выполнения.

К тому же, десятки тысяч клиентов и участников семинаров помогли проверить и отшлифовать описанные в книге модели. Особая благодарность стратегам-руководителям, которые вовремя осознали значение изложенного материала для изменения корпоративной культуры своих компаний и предоставили мне возможность сделать это: в частности, спасибо Майклу Винстону, Бену Кэннону, Сьюзан Валасковиц, Патрисии Карлайл, Мэнни Бергер, Кароле Эндикотт, Кларе Штучински и Элиоту Келману. Административная и моральная поддержка, которую долгие годы оказывали мне Шар Канан и Андра Карассо, была просто бесценной.

Эта книга никогда бы не приобрела свой нынешний вид без неоценимых усилий и советов Тома Хагана, Джона и Лоры Мак-Брайд, Стива Льюерса, Доу Кувер, Грега Стайклезера, Стива Шалла и Мэриан Бейтман. Поистине велика заслуга моего редактора, Джанет Голдстейн — профессионала в своем деле и терпеливого наставника в искусстве и ремесле написания книг.

Наконец, сердечно благодарю своего духовного наставника, Джей-Ар, за его неоценимые советы и постоянные напоминания об истинных приоритетах, а также мою замечательную супругу Кэтрин за доверие, любовь, усердие и красоту, которыми она наполнила мою жизнь.

Добро пожаловать на страницы книги «Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса»

Перед вами — кладезь стратегий и принципов. Вы найдете в себе новые силы, научитесь сохранять спокойствие и будете справляться с делами намного эффективнее, затрачивая значительно меньше усилий. Умение справляться с делами и успешно выполнять поставленные задачи немаловажно, но при этом вам лично не должно мешать получать от жизни удовольствие, которое кажется почти или даже вовсе недоступным во время усердной работы. Впрочем, речь не идет о выборе «или-или»: поверьте, можно эффективно работать и при этом жить в свое удовольствие в мире повседневных забот.

Результативность — один из наиболее важных аспектов работы. Возможно, то, чем вы занимаетесь, действительно важно, интересно или полезно, а возможно, это не так, но работу надо выполнять в любом случае. В первом случае, как правило, хочется получить максимальную отдачу от затрачиваемых времени и сил. Во втором — как можно скорее взяться за новое дело, не оставляя «хвостов».

Искусство расслаблять сознание и способность освобождать его от всех забот и переживаний, вероятно, является одним из величайших секретов великих людей.

Капитан Дж. А. Хетфилд

И что бы вы ни делали, вам, вероятно, хотелось бы спокойнее воспринимать происходящее и испытывать уверенность в том, что в данный момент вы должны заниматься именно тем, чем занимаетесь. Независимо от того, что вы делаете: пьете пиво с коллегами после работы, любуетесь среди ночи своим спящим в колыбели малышом, отвечаете на электронное сообщение или перекидываетесь парой слов с клиентом после официальной встречи, вам нужна уверенность в том, что именно этим вам следует заниматься в данный момент.

Работая над этой книгой, я ставил перед собой цель научить вас работать максимально эффективно и расслабляться, как только вы этого захотите или почувствуете такую потребность.

www.rulit.me

Дэвид Аллен «Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса» — краткое содержание

В книге Дэвида Аллена «Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса» представлено огромное количество рекомендаций на тему того, как привести в порядок свои дела, используя особую технологию под названием «GTD» (Getting Things Done). Представленная методика направлена на то чтобы помогать человеку справляться с потоком дел на работе и в личной жизни.

Методика «GTD» является результатом двадцатилетней работы Дэвида Аллена, а её эффективность и действенность оценена уже не одним поколением менеджеров, как за рубежом, так и в России.

В этой книге вы найдёте всю необходимую информацию о том, как работать много, хорошо и с удовольствием, как заниматься сбором и обработкой информации, как мгновенно определяться с нужным действием, осуществлять планирование и контроль работы, выделять главное и второстепенное и при всём этом сохранять ясное сознание и упорядоченное мышление.

О Дэвиде Аллене

Дэвид Аллен – известный специалист по личной продуктивности и эффективности, автор методики «GTD», руководитель консалтинговой компании «David Allen Company», работающей с организациями «The World Bank», «New York Life», «Ford Foundation» и другими. Дэвид Аллен проводит авторские тренинги во многих странах мира, а его статьи печатаются такими изданиями как «New York Times», «Wall Street Journal», «Los Angeles Times» и т.д.

Наверняка вам будет интересно узнать, что работа «Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса» была переведена на пятнадцать языков и стала лучшей книгой по бизнесу по версии журнала «Time». Автор при помощи своей методики помог миллионам людей справиться с огромным потоком всевозможных дел.

Краткое содержание книги

В начале книги вы найдёте информацию об авторе, благодарность автора и предисловие. А основная часть представлена тремя частями, состоящими из тринадцати глав в общей сложности. Первая глава посвящена искусству получения результата, вторая – получению результатов без стресса, а третья – ключевым принципам системы автора.

Несомненно, книга Дэвида Аллена достойна пристального внимания и углублённого изучения. И, хотя передавать детальное содержание каждой части и главы вне нашей компетенции (гораздо лучше это сделает сам автор), мы всё же хотели бы рассказать вам о некоторых интересных идеях из книги.

Принцип методики «Getting Things Done»

Базовым принципом методики GTD является то, что человек должен перестать фиксировать в своём мозге списки текущих задач. Чтобы это сделать, необходимо «вывести» эти списки на какой-то внешний носитель. Переставая удерживать в себе эту информацию, мозг больше не беспокоится, и концентрируется на выполнении важных задач.

Искусство получать результат

Всё, что вас беспокоит, вы должны оформить в конкретную систему, к которой вы будете систематически возвращаться с целью упорядочивания содержимого. Вам требуется понять, в чём заключается задача, и определиться с тем, как она может быть решена. После этого необходимо внести в свою систему данные о действиях, которые вы решили выполнять.

Пять этапом завоевания контроля над рабочим процессом

Выполнение любой работы состоит из пяти этапов:

  • Сбор воедино всех проблем, которые занимают наше внимание
  • Уяснение сути проблем и определение шагов для их решения
  • Организация результатов
  • Разработка альтернативных вариантов
  • Разработка программы действий
  • Условия эффективного сбора информации

    Всего существует три главных условия:

  • Все незамкнутые циклы необходимо «перенести» из головы на внешний накопитель – в систему сбора данных
  • Необходимо использовать наименьшее количество «ёмкостей», в которые собирается информация
  • Необходимо систематически освобождать место для новой информации
  • Планирование

    Мысли о больших делах заставляют двигаться мелкие дела. Контроль ситуации зиждется на чётко сформулированных результатах и первостепенных действиях, а также напоминаниях, которые объединены в эффективную систему. Детальные планы позволяют разрешать сложные ситуации.

    Если у вас есть чёткая цель, значит, у вас в руках есть всё, что нужно для реализации своих планов; если же цель размыта, то вы никогда не сможете победить. Благодаря вопросу «Зачем?» вы имеете возможность распределять ресурсы, расставлять приоритеты и создавать мотивацию. Простые и чёткие цели есть начало сложных и разумных действий.

    Ещё один важный вопрос – это вопрос «Как?». Когда вас начинают посещать идеи, происходит это, как правило, в произвольном порядке. Чтобы мышление стало более продуктивным и производительным, записывайте или фиксируйте свои идеи на каком-либо внешнем носителе.

    Организация рабочего пространства

    Важно подготавливать и организовывать своё рабочее пространство – это поможет снизить ваше подсознательное сопротивление к необходимости решать обыденные проблемы, а также пробудит в вас интерес к таковым. Главными элементами рабочего пространства являются рабочий стол и место для почты.

    Сбор информации: «загон для рутинных проблем»

    Перед обработкой сведений их следует собрать в одно целое. Все незавершённые дела и предстоящие задачи нужно помещать в папку «Входящие». Если вы считаете, что что-то можно просто выкинуть в мусорный бак, так и поступите. Основной целью сбора информации является максимально быстрое помещение материалов в общую корзину, чтобы грамотно «окопаться и наметить линию фронта».

    Обработка информации: опустошение корзины

    Запомните следующе правила:

    • Проблемы должны обрабатываться по порядку
    • Проблемы должны обрабатываться по одной
    • Проблемы должны обрабатываться с одинаковой тщательностью
    • Если эти правила будут нарушаться, вам не избежать проблем, которые вы оставите без внимания.

      Справочные материалы

      Многое из того, что вы найдёте в общей корзине, не будет требовать от вас активных действий, но будет обладать потенциальной полезностью. Если вы увидели нечто, что хотели бы сохранить, сделайте ярлык, прикрепите его к этому «нечто» и отправьте в ящик. Если же документ можно оставить без внимания, выбросьте его.

      Сортировка материала: создание «правильных» корзин

      Всего можно выделить семь типов материала, который подлежит отслеживанию и контролю с организационной точки зрения:

    • Списки проектов
    • Сопутствующие материалы к проектам
    • Информация из календаря (сведения, действия и т.д.)
    • Списки первоочередных шагов
    • Списки ожиданий
    • Справочные материалы
    • Списки возможных в перспективе идей

    Каждая из категорий должна иметь свои визуальные, физические и психологические границы.

    Пересмотр данных: как поддерживать систему в рабочем состоянии

    Вы должны организовывать свою деятельность и систему так, чтобы иметь представление о любых вариантах действий, когда это нужно. Как правило, просмотреть все проблемы можно всего за несколько секунд, но это возможно только в случае, когда вы изучаете нужные списки дел в нужное время.

    Разберитесь с неприкаянными бумагами

    Найдите все ненужные клочки бумаги, чеки и квитанции, которые завалялись в недрах рабочего стола, на полках, в ящиках, в карманах и т.д. Сложите всё, что вы наши, и поместите в общую корзину для обработки.

    Обработайте свои записи

    Изучите все записи своего учётного журнала, записки в блокноте, заметки на листах и распределите их все по конкретным категориям. Категории могут быть следующими:

  • Документы, которые требуют активного вмешательства
  • Проекты
  • Ожидания
  • События календаря
  • Возможные в перспективе идеи
  • Упорядочьте любые справочные записи и материалы

    Вы должны распределить все материалы на требующие прочтения и требующие просмотра. Затем посмотрите на события в календаре, которые должны произойти. После определите действия, которые касаются подготовки и организации будущих мероприятий.

    Выбросьте всё из головы

    Необходимо записать все новые проекты, предстоящие действия, шаги и ожидания, которые ещё не были зафиксированы. Как только это сделано, нужно пересмотреть перечни проектов, оценить состояние их готовности и убедиться в том, что в имеющейся системе есть хотя бы одно действие по каждому из проектов и замыслов.

    Пересмотрите списки дальнейших действий

    Выделите время на отметку выполненных действий, убедитесь, что есть напоминания о следующих шагах, пересмотрите список ожиданий, зафиксируйте все действия, которые требуют отслеживания.

    Подходите к делу творчески и действуйте решительно

    Подумайте о том, нет ли у вас каких бы то ни было новых необычных идей, пускай даже самых сумасшедших, но которыми можно было бы дополнить свою систему? Производите такой обзор каждую неделю – формируйте полезные привычки, создавайте условия и подготавливайте инструментарий.

    Напоследок

    Всегда старайтесь помнить о том, что нет большего наслаждения в жизни, нежели то, которое испытываешь, преодолевая трудности, достигая успехов, желая чего-то нового и претворяя это в жизнь.

    Книга Дэвида Аллена «Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса» способна помочь любому человек стать полноценным хозяином своей жизни.

    4brain.ru

    РЕЦЕНЗИЯ: «Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса», Дэвид Аллен

    В конце 2015-го издательство «Манн, Иванов и Фербер» выпустило перевод переработанной книги Дэвида Аллена «Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса». Мы разобрались, что нового найдут в ней прожжённые «GTD-шники».

    Один из самых известных теоретиков личной эффективности. Он изобрёл методику управления временем Getting Things Done (GTD). Глава David Allen Company, вот уже более 20 лет он консультирует топ-менеджеров таких компаний, как Ford Foundation, New York Life, The World Bank. Аллен проводит тренинги по вопросам продуктивности по всему миру. Его статьи часто публикуются в Los Angeles Times, Wall Street Journal, New York Times. Книги Дэвида Аллена разошлись тиражом 5 миллионов экземпляров.

    Ещё месяц назад я думал, что каждый, кто интересуется вопросами продуктивности, пользуется методологией GTD или хотя бы тестировал её на пригодность. Реальность оказалась совсем другой. Поэтому для начала всё же стоит рассказать о системе Дэвида Аллена.

    Новичкам о GTD

    В своей книге «Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса», ставшей мировым бестселлером, Дэвид Аллен описывает систему организации дел, которая поделила для меня тайм-менеджмент на классический ТМ и GTD (в дословном переводе — «доведение дел до завершения»).

    В своё время GTD спасла меня от разрыва мозга и выгорания. Цель этой системы не только организовать и распланировать дела. Я бы сказал, что GTD — это система тайм-менеджмента, предназначенная для нашего информационного века с постоянными входящими сигналами о том, что следует сделать, обдумать, прочитать, уточнить, узнать, посмотреть…

    GTD — это больше, чем способ управления задачами и проектами. Эта методология занимается фундаментальными вопросами осмысленной работы, осмысленного образа жизни, психологического благосостояния, а не просто предлагает методы повышения производительности и продуктивности.

    Главная задача системы Аллена — освободить ваш мозг для творчества и решения задач, дать спокойную уверенность в важности дела, которым вы занимаетесь именно сейчас. Как часто у вас бывают продуктивные и насыщенные полезными свершениями дни, от которых нет удовлетворения? Случается это, потому что вы занимаетесь совсем не тем. Или, возможно, тем, но точно сказать вы этого не можете. При этом в вашей голове постоянно прокручиваются списки невыполненных дел, лишая сосредоточенности, лёгкости и покоя. GTD поможет избавиться от этого балласта.

    Кроме всего прочего:

  • Вы никогда ничего не упустите.
  • Будете иметь систему для быстрого и верного выбора следующих действий.
  • Станете более продуктивным, а не просто больше успевающим.
  • Избавитесь от львиной доли стресса.
  • Научитесь и полюбите планировать свою жизнь, вместо того чтобы позволять это делать обстоятельствам или другим людям.
  • Освоите три модели выбора оптимального действия.
  • Обретёте контроль над проектами.
  • Научитесь концентрироваться на результате.
  • Что для этого нужно? Для начала прочтите книгу Дэвида Аллена «Как привести дела в порядок». Она состоит из трёх частей.

    В первой части описывается общая картина, содержится краткий обзор системы и объяснение, в чём заключается её уникальность и актуальность, а затем даётся описание самих методов в сжатой и доступной форме. Во второй части рассказывается, как применять принципы системы. Это ваша личная практика пошагового применения описанных моделей в повседневной жизни. В третьей части описаны ещё более тонкие и значительные результаты, которых вы можете достичь, сделав эти методы и модели неотъемлемой частью вашей работы и личной жизни.

    Параллельно с книгой читайте о GTD на Лайфхакере. В статьях найдётся много полезных советов от тех, кто уже давно практикует эту систему.

    Что нового в переработанном издании

    В предисловии к книге Дмитрий Иншаков — глава представительства Getting Things Done в России — пишет:

    Новая редакция книги — это самостоятельное произведение. Добавлены две новые главы и много информации, учитывающей сегодняшние реалии мира информационных технологий. Перевод сделан заново, с нуля. Особенное внимание было уделено унификации терминологии. По всем спорным моментам при переводе на русский язык мы обращались напрямую к Дэвиду. Перевод получился максимально аутентичным и близким к оригиналу по существу.

    Мне сложно сказать, насколько близок перевод к оригиналу, но в остальном это действительно удачный текст: читается легко, информация подаётся просто и понятно.

    Но является ли это издание самостоятельным произведением? Да, в книге много новой информации, учитывающей реалии цифрового века. Но в этом смысле она пригодится только новичкам и тем, кто, практикуя GTD, испытывал трудности в адаптации методологии к компьютерным органайзерам и облачным сервисам. Это что касается переработки старой информации.

    Но две новые главы совершенно меняют дело.

    Глава 14. Методология GTD и когнитивная наука

    Результаты исследований в области социальной и когнитивной психологии документально подтвердили эффективность принципов, составляющих основу этой методологии.

    В главе рассказывается о последних исследованиях в следующих областях:

  • позитивная психология (не путать с позитивным мышлением);
  • распределённое познание;
  • облегчение когнитивной нагрузки от открытых вопросов;
  • теория потока;
  • теория руководства собой;
  • стремление к цели через намерение осуществления;
  • психологический капитал (PsyCap).
  • Ознакомившись с исследованиями, я понял, почему GTD работает и как улучшить эффективность самой методологии и жизни в целом.

    Глава 15. Путь к совершенству в GTD

    Эта глава полезна и новичкам, и мастерам GTD, а также тем, кто начал, но разочаровался и бросил. Дэвид Аллен объясняет, в чём причина неудачи и как её устранить.

    Глава описывает три уровня владения методологией и объясняет, как их пройти. Предвижу возражения в стиле «Надо тратить время на выполнение дел, а не на изучение всяких ТМ-систем». Это верно только для тех, кто видит освоение GTD как самоцель. Для меня же это инструмент, и чем он совершеннее, тем легче, приятнее и быстрее работа с ним. Пятнадцатая глава вдохновила серьёзнее взяться за GTD и довести практику до автоматизма, что позволит испытывать меньше стресса и усталости при большей эффективности.

    Итак, что мы имеем в итоге:

    1. Отличный перевод.
    2. Переработанный для цифрового мира материал.
    3. Две новые главы с ценным контентом.

    Новичкам я рекомендую обязательно приобрести книгу, проработать её и воплотить систему в жизнь. Прожжённые «GTD-шники», надеюсь, на основании статьи смогут принять решение, покупать издание или нет. Я бы купил…

    lifehacker.ru

    Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса

    Это обновленное издание самой известной книги по личной эффективности, переведенной на несколько десятков языков. С ее помощью клубки ваших проблем распутаются гораздо быстрее: вы обретете ясность сознания и упорядоченность мыслей, научитесь отделять важные дела от второстепенных, верно ставить цели и распределять приоритеты, доводить начатое до конца, а также полноценно отдыхать.

    В новом издании большое внимание уделено работе с электронной почтой и другой цифровой информацией, так что теперь методика Getting Things Done поистине универсальна.

    8-е издание, переработанное.

    Там, где кончается саморазвитие, начинается диван.

    Те, кто бессмысленно расходуют свое время, чаще всего жалуются на его недостаток. Жан де Ла Брюйер

    «Если вы до конца не уверены, в чем заключается ваша работа, она всегда будет казаться вам необъятной».

    «На срединной стадии разработки каждый успешный проект выглядит, как катастрофа».

    Всё нужно упрощать до предела, но не более того.

    Что сказать, прошло два или три месяца после прочтения… стало интереснее работать, работа стала продуктивнее, то что залежалось сдвинулось с места или пошло в утиль, а самое главное в голове, наоборот, появилось место для чего то еще кроме работы. Спасибо автору, он нашел правильные слова чтобы не потерять смысл простых истин которые понять проще чем объяснить.

    Крайне полезная книга

    На книгу вывели, как это не странно поиски оптимального планировщика дел, по работе постоянно приходиться держать на контроле много задач. И вот узнал о GTD и соответственно об этой книге. Хочу сказать что книга оказалась мне полезна, методы применяемые в ней действенны. К вопросу о софте, как правильно написал сам автор для продуктивного использования данного метода необходимо обзавестись GTD планировщиком, благо их выбор большой.Обычные todo не подойдут из-за их малой функциональности.

    Книга из таких, читая которые, удерживаешь себя от восклицания: «Я и так это знаю!» Соль конкретно этой книги – в том, что она даёт читателю некое «метапредставление» о себе и понимание, как можно с имеющимся объёмом рутинных дел совладать. Готовых рецептов действительно нет, история успеха, как обычно, очень индивидуальна. В общем, если вы не готовы к тому, чтобы потратить время на очередной учебник жизни, которых перечитали в избытке, то, наверное, покупать эту книгу не следует; но если вам недостаточно мотивации для того, чтобы разобраться со своими делами и привести их в порядок, и вы испытываете трудности с тем, чтобы попросить совета у своего более продуктивного коллеги/друга/родственника, то книга вполне стоит и денег, и времени на её прочтение.

    Очень советую эту книгу для всех, кто «закопался» в делах и не знает, что и когда лучше сделать.

    Эта книга не 100% руководство, а скорее основа, с помощью которой можно построить собственную систему управления делами.

    Впервые читаю книгу в которой столько слов ни о чем, просто одно и тоже и длительное описание очевидных вещей. Треть книги описывает какой же крутой автор и как его уникальная методика шагает по миру. Когда речь заходит о деталях, то начинается банальщина о том какие блокноты и сколько ручек нужно иметь, как читать почту и прочие очевидные вещи. Информативность книги – 10 страниц, остальное реклама автора, пустая потеря времени.

    pda.litres.ru

    Рецензии и отзывы на книгу «Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса» Дэвид Аллен

    Прочитав половину книги благодаря отзывам я долго ждал когда же наконец появятся практические указания, но ничего не дождался. Просто скучная теория как создать на своём рабочем столе (причём автор рекомендует создавать рабочие столы везде даже дома, пишет сколько должно быть ящиков и какой машинкой для наклеивания стикиров пользоваться. ) картотеку, ужас, а не книга. Пролистав книгу дальше пришёл к самому лучшему решению перестать тратить своё время на нее! Не тратьте время!

    Книга полна четких и очень полезных рекомендаций, следуя которым, мы сможем серьезно повысить собственную эффективность.
    Хлам, окружающий нас, не дает нам нормально думать и действовать.
    Разгрести хлам, составить списки проблем и последовательные шаги к их решению. Шаги — это самое главное! Без них ваше «когда-нибудь» не случится НИКОГДА!
    Автор научит вас решать сложнейшие задачи, не тратя драгоценные нервные клетки, которые, как известно, не восстанавливаются..

    Фото для ознакомления

    Книга великолепно структурирована, написана простым языком, легким для восприятия.
    Материал очень прикладной: не так много вдохновляющих речей, зато много применимых пошаговых инструкций.

    Отличительными чертами книг издательства МИФ (Манн, Иванов и Фербер) являются актуальность излагаемой темы, умное содержание и интересное (легкое) для восприятия изложение.

    Очередная книга издательства (книга Дэвида Аллена «Как привести дела в порядок») обладает всеми этими качествами. Автор поднимает актуальную проблему для конца 20 века и особенно 21 века «Как в условиях ограниченного времени все свои дела «разложить по полочкам» (выработать цель, составить план действий и достичь цель)? Всё написано «живым» языком: сразу видно, что пишет профессионал своего дела; и всё это разбавлено мотивирующими и интересными цитатами и афоризмами. В книге есть иллюстративный материал для полного представления методики автора.

    Однако, есть и недостатки.

    Первое — это год написания книги — 2001 год. Многие представленные инструменты упорядочивания дел, можно сказать, морально устарели: в современном мире люди уже давно не пользуются Palm’ом — у многих теперь есть смартфоны, планшеты; доступ к высокоскоростному интернету и другие высокотехнологичные гаджеты, которые могут заменить многие инструменты, которыми пользуется автор.

    Второе — это целевая аудитория, на которую ориентирована книга. Как мне кажется, всё, что написано в книге, больше ориентировано для предпринимателей, менеджеров и очень занятых людей (которые каждый день принимают ответственные решения). Отсюда следует, что книга не рассчитана на использование для «разложения по полочкам» повседневных задач.

    www.labirint.ru